时间:2018-05-29 07:21:18 来源:名厨作者:厨师点击:
无论做融合菜,还是无国界料理,重要的是先要找到根基!
忙碌完午餐的沈巍特意换了一身白净的厨师服,缓缓坐下,接受我们的采访。
他觉得“做什么都要有规矩,有样子”,一身干净的厨师服就是他的职业态度。
“稳”是他最喜欢的状态,“我不喜欢频繁跳槽,像做菜一样,厨师稳定,菜品稳定,客源才会稳定。”虽然从厨三十年,他的工作经历也才五六份,09年担任上海银星皇冠假日酒店中餐行政总厨,算下来已过9年,管理和菜品创新经验很是丰富,为此我们向他探问厨师成长之路和酒店夏日菜品设计思路。
重新改刀的榨菜丝
走上烹饪之路,沈巍最初抱着最简单的心态,学厨是一门手艺活,有手艺就能生存下去来。由于良好的表现,在学校学习时,沈巍就经常被派出去实习,进入花园酒店工作时,已经做了砧板的领班。
谈起这段日子,有件事总绕不过去,初入厨房的年轻人,心气浮躁,切东西求快不求质。当当当,热闹一阵响后,厨师长过去验收,发现榨菜丝有粗有细,时间快了,活出不来。一声怒喝,只能一根根改刀,一根根重新切。
在一旁目睹了这一切的沈巍,赶忙跑去帮忙,“在厨房做事情一定要有标准,要稳,不要贪图快”,这理念也在其心中深深扎根。也正是这种理念,让他逐渐成长为当时最年轻的厨师长,协调多方,共同前行。
厨师是弱势群体?
这一观点抛出,总让人惊讶,做行政总厨多年的沈巍慢慢道出缘由。
“做总厨,菜肯定是要了解的,但你不能一直盯在炉灶上”。厨房之外,“你还要协调好各部门的关系,客房部、财务部……“
说厨师是一个弱势群体,最直接的原因是不跟客人接触的,无法判断自己菜品的好坏。为了打开自己,接受更多信息,沈师傅建议要多和外场同事交流,“有时候,能收到客人的表扬,也要正确思考客人的投诉,还要协助外场开好菜单。”
把食客当成老朋友
融洽的交流是为了信息传递更顺畅,最终的落脚点还是了解客人的口味,让客人吃到美食。
“要吃公蟹还是母蟹?蟹粉菜是不是要搭配一些?”到了吃蟹的时节,菜单的设计难度更高,这个时候就特别需要外场协助,了解客人的喜好。沈师傅特别提到了日本客人,“日本人吃大闸蟹只吃中间这一部分,其他的位置需要你用其他方式烹饪,既避免了浪费,也通过你的厨艺,把客人留住”。
在沈师傅的经历中,“挑剔”的客人还有很多,但他总能用心化解。2001年APEC期间,招待一位外国总理,但牛羊猪肉不吃,菌菇不碰、精制油不能用,这样苛刻的条件似乎无菜可做了。沈巍摸着脑袋,想了半天,整理出了一系列解决方案:为了提鲜,不吃菌菇,那就用菌菇粉代替,再用素菜调出荤汤的味道……用心研究出的菜品,得到了客人的连连称赞。
招待的领导多了,老熟客也多起来,脑子里就像多了个手册,食客们的口味都记得清清楚楚,当然,他也会在打破习惯,如果你习惯红烧的口味,吃了多次后,他也会提醒你今天要不要换一种吃法,如同你身边的老友一样。
做厨师很简单,厨艺和厨德
谈及厨师这个职业,沈巍只说了四个字,“厨艺厨德”。教导门下不多的徒弟时,总要先从做人说起,“要摆正自己的位置,学会错位思考,站在别人的角度想事情。”“好好做人!不要盲目跟风,”徒弟们说,这是师父挂在嘴边最多的话。
这之后,才是厨艺的修炼。许是时代风气的影响,沈巍总觉得现在有些浮躁的气息,影响到了年轻人。
在一次面向年轻人的菜品考核中,一套融合、一套经典,两套菜单,让年轻厨师挑拿手的菜做。狂傲的年轻厨师,一开口便是,“这些菜,我都拿手”。这种心态让沈巍很是吃惊,“拿手和会烧之间还是有差别的”,最关键的还是根基问题。
现在很多年轻厨师在做融合菜、无国界料理,还是“你要有一个主菜系,其他是你的分支”,“菜品的底蕴一定要有,然后再把你想要创新的东西添加到每个菜里面,增加附加值,这样才能出好菜品。”沈巍不断强调着根基的重要性。
出发的目的是为了更好的回归,像以开放的心态学习各家菜品,其实是为了自我更好的更新。
具有丰富的酒店餐饮管理经验的沈巍师傅,为我们提供了很多tips。
夏季可以选择更清爽的口味,像捞汁、糟卤系列就是很不错的选择。口味和烹饪方法可以传统一些,但可以在食材上进行创新,这样新鲜感就会提升。
夏季菜单中凉菜上口味可能会平淡一点,可以试着让热菜跳跃一点,例如麻辣口味,让口味有点起伏感。
不时不食,瓜果打先锋!
秉承着不时不食的理论,这个时节,绿叶菜少了一些,但瓜果丰盛,可以在食材选择上,多些瓜果类的,如苦瓜、黄瓜,都是不错的选择。
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没有读懂传统,就别谈菜品改良!
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