那些顾客爆满的餐厅到底有些什么营销秘密?

时间:2018-09-05 17:21:31 来源:餐饮资讯小助手作者:菜品点击:

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小智没毕业之前一有时间就去大学城附近逛街,去的次数多了,就发现一个有趣现象,有的餐厅生意一直很好,经常是顾客爆满的状态,而有的餐馆,店是开起来了,但是生意一直不温不火,每天都是微盈利状态。哪怕是折优惠、品赠送、团购还是发宣传单,但生意还是没起色,问题到底出在哪里呢?

看了这么多餐饮老板的例子,小智分析了下原因,在同一地段开的餐厅生意不好,大概是因为餐厅老板不懂营销,不知道怎么去吸引客人。

就比如商业街这边开了不少火锅店,从研究某家门店的运营来看,发现最大的问题就是没有特色。

大学城商业街这边不出一百米就有三四家火锅店和冒店,虽说这些店里面的品都是当天进当天销售的,品的新鲜度不用担心,但是大家的品都不用担心新鲜度,这些都不足以让顾客记住这家店,

不过,在大学城这边有一家火锅,里面的都是现点现杀现煮,虽说让顾客等待的时间长了一点,但是新鲜度特别好,这已经成为了餐厅的“活广告” 。顾客在等的时候,老板会上一小碟瓜子,基本是大家的瓜子嗑完了也上来了。但是在其他的餐厅,顾客可就没这么好脾气了。

有的商家经过分析以后,在餐厅的营销方面做了以下调整:1、找出餐厅特色

针对餐厅品的特色问题,一家做火锅的餐厅仔细研究了他们餐厅的所有品,最后选定新鲜羊作为餐厅的主打特色,因为老板的老家以盛产羊出名,有了稳定而高质的供货商,就不用担心货源问题,而且一般羊火锅都是冻品羊切的。2、删减

之前火锅店的品有将近100种,导致门店每天进了很多都卖不完,特别是之类的特别容易坏,损耗非常严重

调整过后该火锅店把品减下来,把一些几天才卖一两份的品给减除,把毛利低不容易存储的品给去掉,把一些粗加工很麻烦复杂的品给去掉。

最终从100种品里面减去了40多种,只留下了50多种大家经常点比较容易采购保存品。3、选出三款引流

将本地盛产的三种组合成一个低价组合,每桌同类型低价限点2份,其他正常价格售卖。这个低价组合主要是吸引消费者,顾客有些人不怎么反而喜欢,对于顾客而言更是喜欢不欢。

对于而言一般三四个人火锅也就点2个左右,也不会点很多,点多了也不完的。

低价组合通过这种低价引流方式,更能够吸引到顾客进店消费,一家店顾客多的时候同样能够吸引到足够的消费者,同时也能够打造出餐厅的一个特色招牌。4、提供特色等位小

等位这个现象是现在餐饮行业里的标配,甚至消费者们也一致认为:“餐饮店门口有没有排队等位是检验一家餐饮店是否好标准!”

在门口的排队等候区餐厅准备了不少彩色的果,都可以用来做折,不少顾客都表示唤醒了小时候的回忆。这类果的进价比较低,这类餐厅的成本也比较低,在等位的过程大家也不会觉得厌烦。

打造火爆餐厅的秘诀哪些?1、为顾客提供默认选项

餐厅在单的设计上不要让顾客费太多的精力去挑选,最佳的方式就是设计合情合理的默认选项。默认选项可以是产品、规格、组合、加料……通常的默认选项,都会成为消费者的高概率选择

比如:品名称前加上“招牌”“店长推荐”“人气”等字样,被点购的概率会远高于普通产品。规格“标准份”被点购的概率要远远大于大份或者小份。2、提高产品的可得

如果是柜台点餐,第一次到店的顾客,会很关注前面的人都点了哪些品。

如果是桌边点餐,消费者在入座途中则会看他人桌面上的产品。在点餐过程中,邻桌的品也很容易获得消费者的关注,相关产品被点购的概率会更高。

同样,门前的海报、门贴、牌或是柜台区的灯箱、桌面上的台卡……这些易见、直观更强的品,更容易被点购。

这些可以给消费者增加印象,增加产品的可得

3、留意顾客过去的消费经验

经验,特指消费者过往的消费体验。经验,也分一次和多次。

基于上述提到过的人群,除非前次的体验不佳,不然消费者往往会遵循以往的经验,作出惯决策,一是因为,二是为了避免踩雷。

这时候,服务人员可以根据现阶段店内营销的重点,来引导顾客点餐。

比如:上次的那个XXX怎么样啊,很好,那这次就再尝尝……上次的那个XXX怎么样啊?有点啊,那这次尝尝不的……4、价格是要靠衬托的

很多时候价格是要靠衬托的。会给顾客一种实惠的感觉。如果要卖出一份28元的产品,最好的定价方式是至少有2个产品价格超过28元。比如4款产品的定价分别是:18元、28元、48元、58元,那么其中28元的产品被点购的概率会更高。

5、让消费者获得心理上的满足感和安全

消费者特别喜欢损失,哪怕是可忽略不计的一丁点儿损失。根据这样的消费心理,餐厅点餐流程适合让消费者作出开放式思考,而应该进行封闭式的选择。给出一个原价和一个优惠价,通常消费者会选择的是优惠价。

餐厅做营销是极好的,但最重要的是品的质量,只有好的品才能吸引更多回客。

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