台江德盛合作社宋秀明：“合作社+大户+散户”带动农民脱贫致富-儿童城

台江德盛合作社宋秀明：“合作社+大户+散户”带动农民脱贫致富

时间：2018-09-14 15:21:09 来源：鴻儒德馨作者：合作社点击：

导读：[db:简介]

近日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，中央农村工作领导小组办公室副主任、农业农村部副部长、国务院扶贫开发领导小组副组长韩俊，国务院扶贫开发领导小组办公室副主任欧青平介绍《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚三年行动的指导意见》有关情况，并回答记者提问。针对贫困地区好产品卖不出去、卖不出好价钱的问题，韩俊表示，抓产业扶贫不能只抓生产不抓市场，要生产、市场两手抓，也就是说生产、技术、资金服务都要跟上，市场营销服务也要跟上，在扶贫问题上，韩俊指强调要坚持扶贫和扶志、扶智相结合，强化脱贫光荣导向，更加注重培养贫困群众依靠双手实现脱贫致富的意识，真正变“要我脱贫”为“我要脱贫”；要让贫困群众有发展产业、稳定就业的技能，提升自我发展能力。

说到农产品销路和扶贫，就不得不提近几年发展迅速的一种农村合作模式：农民专业合作社，它是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助目的的组织，截至2018年2月底，全国依法登记的农民专业合作社达204.4万家，同时，合作社的经营形式也是多种多样，今天我们就来关注一种极具创新的合作社经营形式——“合作社+大户+散户”的形式，来共同挖掘合作社模式创新对农民增收和农村扶贫带来的巨大影响。

为了更为直观的了解“合作社+大户+散户”这一模式的，我们采访了在这一方面具有多年实践经验的贵州省台江县德盛种植养殖农民专业合作社理事会法人代表宋秀明。宋秀明表示，台江县德盛种植养殖农民专业合作社由退伍军人、下岗职工和近50户农民共同组成，主要以精品水果的种植和销售为业务模式。据宋秀明介绍，“合作社+大户+散户”就是以合作社为经营主体，以与大公司合作作为产品输出和技术输入渠道，以种植大户为产品主要来源，以散户为发展补充的农村经营合作形式，在该模式下，贵州省台江县德盛种植养殖农民专业合作经过四年的艰苦建设，成功与贵州天煜文旅发展有限公司达成合作，去年的营业收入40万元，解决了当地140人的就业问题，解决了农民工就业资金5万元。同时，合作社还被评选为“州级扶贫龙头企业”，成为台江县唯一猕猴桃产业示范基地。

以下为采访实录：

记者：我们都知道，农民合作社的发展也不是一帆风顺，在一段较长的时期，虽然认识到应该发展农民合作，但是法规、政策、政府指导却一度滞后。直到我国进入WTO 以后，农产品市场竞争越来越激烈，农产品质量、品质问题越来越多，中小农户的贫困问题越来越显现，加之农民专业合作组织的作用越来越显现，国家和各级政府出台积极扶持，财政也挤出资金搞试点，农民合作社的发展出现了良好的机遇，近年来，我国农民合作社规模取得了长足发展，今年已经超过200万家，但是，值得注意的是，各合作社的经营上却是存在参差不齐的水平，合作模式也不尽相同，请您简单介绍一下台江县德盛种植养殖农民专业合作社。

宋秀明：好的，贵州省台江县德盛种植养殖农民专业合作社，位于贵州省著名旅游风景区台江县台拱镇，合作社于2013年注册成立，合作社理事会构成为法人代表宋秀明，股东宋秀鹏、熊克林、宋秀强、兰天阳、张锦，公司注册资本515万元人民币，由退伍军人宋秀鹏、下岗职工熊克林牵头，与大德村44户村民组建而成，以“散户+大户=合作社”的模式，租赁了大德村一组集体荒山635亩种植精品水果，现已经种有东红猕猴桃300多亩。

记者：也就是说，目前合作社的主要产品就是猕猴桃是吧？

宋秀明：是的，

记者：在我印象中台江县的特产有很多，比如台江苦丁茶、八宝娃娃鱼、苗族拦门酒、台江金秋梨等等，为什么会选择猕猴桃这种水果？

宋秀明：目前我国水果的产需将向“绿色食品”、“富硒有机食品”迈进，合作社遵循了这一指导思想，我们把项目区选择在远离城镇，远离乡村的大山中，无污染源，光热资源丰富、土壤肥力较高，是发展精品水果种植的理想场所，选择猕猴桃既是因地制宜也是顺应市场需求。

记者：目前猕猴桃的收成怎么样，农民增收提高了多少？

宋秀明：去年猕猴桃已进入挂果期，鲜果产量达到约2万斤，营业收入超过40万元，我们已经开始尝试营销，从客户反馈意见来看，猕猴桃质量特好。项目区的种植成功带动了当地44户农户的种植热情，解决了当地140人的就业问题，解决了农民工就业资金5万元，同时也解决技术人员工资15万元。效果还是比较明显的。

记者：也就是说今年会有更多的水果成熟，销路解决了吗，农产品滞销可是近几年的难题。

宋秀明：为此我们近几年做了很多工作，比如：2018年4月，合作社成功与贵州天煜文旅发展有限公司签订合作协议，拟将产品入驻上海市果品行业平台销售；进一步提高德盛合作社精品水果的知名度。这些举措对精品水果发展起到了积极的推动作用，也为我们当地贫困农户提供了致富平台，也取得了很好的经济效益。

记者：我们得知，合作社采用的是“合作社+大户+散户”的形式，能否向我们介绍一下这种模式，它的优势在哪里？

宋秀明：所谓“合作社+大户+散户”就是以合作社为经营主体，以与大公司合作作为产品输出和技术输入渠道，以种植大户为产品主要来源，以种植散户为发展补充的农村合作社经营合作形式，经过实践证明，这一模式促进了全县精品水果种植示范园的发展，带动我们当地农户参与生产、参与管理、经营，给广大农户带来实惠，是农民增收就业的重要途径，对新农村建设也具有积极的促进作用。同时，在推动产业发展的同时，德盛种植养殖农民专业合作社作为孵化器，注重提升团队业务技能和培养种植养殖后续人员，几年来，以其强大的综合实力，在全县引起了强烈的反响，积累了丰富的种植经验。合作社提供全套技术及资金支持，成功孵化了施洞镇贵州惠森农业科技发展有限公司。作为“种植养殖合作社企业的企业”，德盛种植养殖农民专业合作社孵化器的帮助使新生企业在最容易夭折的创业初期得以发展，为我县精品水果示范产业发展奠定了坚实的基础。

记者：也就是说，合作社目前还有自己的技术团队是吧？

宋秀明：是的，合作社拥有一支专业、技术过硬的人员的队伍，由四川省浦江县猕猴桃协会名誉顾问高级农艺师吕岩为负责人，我们还聘请陕西省周至县中级农艺师张孝麦、技术员段团利、王转宁等人组成的德盛合作社种植技术团队和市场营销团队，为合作社的稳步发展提供技术保障。

记者：技术、人才、模式、因地制宜等等一些列词汇让我们认识到了贵州省台江县德盛种植养殖农民专业合作社的未来充满信心，也对“合作社+大户+散户”这一创新模式充满期待，接下来，最后一个问题，合作社还要做哪些工作？

宋秀明：今后，我们将继续本着“以质量求发展，以市场为依托”的发展宗旨，潜心于有机水果的栽培示范。本着“重质量、守诚信”的经营原则。坚持以诚信经营为宗旨，以质量取胜的战略，紧紧围绕促进农民增收这一核心，坚持以市场为导向，以资源为依托，以科技为支撑，以基地建设为重点，以科技进步为动力，狠抓生产基地、标准化生产体系、技术推广体系、市场营销体系等项建设工作，着力打造绿色有机富硒食品品牌，做大做强绿色有机富硒食品产业，不断提高合作社的市场竞争力。