餐饮运营丨记住这5点,你的餐厅就能做活做大!

时间:2018-04-02 12:45:21 来源:点创传媒作者:餐厅点击:

导读:餐饮运营丨记住这5点,你的餐厅就能做活做大!2018-04-02 12:39 来源:点创传媒在餐饮这片广阔的蓝海里,竞争和机遇并存。放眼整个
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在餐饮这片广阔的蓝海里,竞争和机遇并存。放眼整个餐饮行业,每家餐厅面临的情况都可谓是“前有强敌,后有追兵”,这无疑给餐饮带来许多经营压力和严峻挑战

作为餐饮经营者,如何应对这一局面,采取什么样的对策灵活经营呢?

希望这五招能帮到你!

1

经营特色 巧推新

针对现在的餐饮市场以及餐饮消费层次的特点,坚持从实际出发,尽量多开发一些风味或特色,满足消费者的不同需求,可以带来一大批尝新的客人。 巧推新谱也是吸引客人的有效方法之一,它不仅仅依靠本店的厨师,而是放开眼界,利用社会资源,在优化配置上做文章。

2

经营定位 妙借新成果

餐饮经营如何定位?前些年许多经营者一味地强调“餐厅”定位,其实有时这种一味地定是不可取的,条条框框束缚,反把自己固定在一个杠杆点上。

消费者饮食分流大致形成三类:

一类是“美食族”。这一层面的人很懂得,他们走进餐厅的目的,就是品尝顶级美食或特色肴。他们点讲究少而精,品尝讲究的是色、香、味、形、器。

二类是“猎奇族”。这个群体大部分是年轻人,他们对肴的质量不是很讲究,看重的是法的新鲜与奇特,尤其是外国肴以及大街小巷的“古怪”小餐馆,乃是他们出入最多的地方。

三类是“实惠族”。这是一个庞大的群体,由广大的普通市民汇集而成。他们选择餐厅的标准简单,只要环境整洁、肴适口、价格实惠即可。不同层次的消费者在选择餐厅时注重点也不相同,这就要求设置餐厅在设置时要注意不同档次、不同风格特色的布局,满足不同消费者的需求。

3

培育品牌 活用新产值

品牌经营是餐饮业发展的核心竞争力。消费者到餐厅消费,首选的是品牌企业,这是现代餐饮消费的必然趋势。餐饮品牌不是单靠广告便能确立的,需要具备五个方面的条件;即出品质量有特色、有一定的市场占有率、适时推出创新品种、有丰富的文化内涵、经常开展各种促销活动提高影响力。

餐饮经营者要根据市场情况变化及时调整竞争策略,运用新的更高层次的竞争段。

如越来越多的经营者把注意力转向打造自己的品牌提高产品的文化品位和文化内涵。从餐饮经营的角度来看,文化的含量要胜过技术的含量,故而在经营中要坚持文化至上。这就要求在经营过程中,要创造一份感觉,要有“餐厅味道,餐厅气息”。餐饮要通过多种途径,注重餐厅文化、饮食文化的建设和挖掘,追求深层次的文化韵味。

4

扩大范围 挖掘新原料

许多餐饮的经营一直呈上升的趋势,在经营势较好的情况之下,可以考虑扩大经营范围。连锁经营经过十几年的发展,已成为餐饮业普遍应用的经营方式和组织形式,显示出强大的生命力和发展潜力。

增加外卖,特色和品牌可投入规模生产。对于有条件酒店,可通过临街的餐厅或窗口,增设食品外卖部,将那些当地客人比较喜欢食品,通过外卖的形式满足社会,如特色小、西式餐、套餐等。

降低成本,必须在保证产品和服务质量的前提下进行,而决不能以次充好。

同时,要想方设法打通采购渠道。品丰富多样的前提是原材料,餐饮从业人员要有跟踪和探究的精神,不断挖掘新的原料,形成独特的创新优势

5

丰富活动 独树新目标

要在产品渐趋相同的市场环境中保持优势,经营思路调整刻不容缓。从贴近于市场需求出发,盯住节假日,唱好主题曲,策划丰富多彩的餐饮主题营销活动将成为餐厅的又一张特色名片。在策划主题营销时,首先必须做好前期市场及宾客需求的调查,只有这样才能符合市场趋势,其次是满足宾客需求的活动,才能真正推动市场。

同时,正确确定目标市场也是餐厅成败的前提条件,餐厅应根据市场需求和经营情况,结合自身条件选择自己的经营服务对象,根据目标市场确定产品结构,提供有特色的主导产品。为客人提供什么样的产品?客人希望在餐厅得到什么样的服务?在这二者间寻找结合点,才能达到最佳效果

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