餐饮门店怎么运营?做到这“四好”,客人赶都赶不走

时间:2018-12-16 10:41:44 来源:晓餐作者:客人点击:

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都说2018年是餐饮寒冬,许多餐饮店的经营举步维艰,《晓餐》也好多次收到留言问怎么经营门店?怎么吸引顾客到店消费?怎么提高营业额?带着这些问题,《晓餐》近日采访了专注重庆小面的餐饮品牌——有它小面的员工吕姐,她分享了有它小面门店经营中的一些宝贵经验,或许对正在经营门店的你有所助益。

成都青羊工业园内有约2000家企业,有它小面总部店就设在这里。原想着环境好、客源多,生意应该会很好,谁知开业后却惨淡到每天只有2000营业额,这跟预期落差太大。但创始人谭勇和小伙伴们并没有放弃,他们坚信这片市场具备充足的消费力,于是开始一系列自查自省和调整改进。半年后,不仅扭亏为盈,还拥有了85%以上的回客,营业额还在稳步增长。

吕姐是宜宾人,自带酒都人的豪爽和情,有着20年餐饮经验,其中14年都在经营面馆,她陪伴了有它小面一路成长。从一名普通员工的角度看门店经营,她认为只要做到“四好”,就没有经营不下去的餐饮店。

一好:环境

通过自身体验,有它团队发现店面干净与否,是店面给客人的第一印象,很大程度上决定了客人的选择。所以,他们将干净环境作为门店管理的第一要素

有它小面门店装修风格以原木桌椅和绿植为主,从视觉上首先就具备了天然洁净的基调。但重点还是在于日常维护。吕姐说,每天店面会进行两次卫生打扫,午餐高峰期后一次,关店之前一次,每周六一次大扫除,整个清洁过程不能发出过大的声音。首先清洁桌面,桌布要叠成双大小的方形,平铺在桌面,一遍遍用擦洗,直至摸不到一点渍。清洁好桌面后,将椅子全部倒置,整齐地排放在桌面上,再做地面清洁。大扫除的时候会更加细致地将下沟、餐厅死角、墙面、玻璃全部打扫干净,店长会用巾擦拭检查,有灰尘就必须重新打扫。

吕姐说,随清理更加重要。上餐的时候,看见地上有削,顺就捡来扔进垃圾桶,这个小动作能最大程度保持地面和厨房的洁净。客人用餐有餐盘垫底,又最大程度保持了桌面的洁净。

二好:口味

客人进店后能否留住,甚至让他成为回客,就要看口味了。一碗地道的重庆小面,要说味道跟其他家有多大区别,那还真不好说,但有它小面追求的,一是食材新鲜健康,二是口味稳定,三是限量销售,坚持不卖隔夜。据吕姐介绍,厨师每天一大早就要去附近的市选上好的食材,特别是炒料的,牛都要选最好的,而且按需购买,如遇下雨天气,客人会增多,需要多购入10炒料的食材要经过三清一泡来清除农残留。云南椒、贵州椒、四川香料是不变的重要调料一定是下锅烫一分钟起锅上桌,时间长了不好时间短了杀菌不够。

三好:服务好

海底捞靠着逆天的服务拿下火锅市场No.1,可见好的服务是餐馆经营之道的关键。有它小面的服务现在也是有口皆碑,人化和化都不可缺。

化:点单时就认准客人,出面后直接端到客人面前,杜绝出错。客人对餐品有特殊要求,在门店允许的条件下,无理由满足。过程中与客人有情的交流,不冷落任何一位。化:记住客人的口味偏好,下次再来时一眼就能认出还能情招呼,不用客人提醒就能按照其喜好煮出他喜欢的味道。吕姐说来过面的客人她几乎能过目不忘,下次再来她一定能想起上次的聊天,记得客人是哪里人,喜欢面条还是抄喜欢还是麻。这是她20年经营餐馆练出来的。

四好:态度

“亲朋好友自然常常相聚汇面,所以我就当客人是我的亲人、朋友,那样他们也就会常来光顾了。”吕姐说。见面,真诚待人,有求必应,这也是吕姐传递给其他员工的待客之道。所以很多客人都觉得来有它小面很亲切,因为有一群像兄弟姐妹一样的朋友时刻等待着为他们服务。有一次出餐的时候,员工不小心将渍溅到顾客的工装衬衫上,吕姐立刻上去道歉,并提出会将衣服清洗干净送回去,此刻店内备有新的工装衬衫,可以借给顾客先换上。这位客人是常客,对此也表示理解,并没有多加责怪,婉言谢绝了吕姐的帮助

除了客人,邻里关系相处很好。有时自家的米卖光了,就到隔壁借一点;邻居的外卖盒子用完了,也来有它拿一点。“相互帮助,才能和气生财嘛。”吕姐道。

开心最重要

吕姐多次提到这些成果不是她一个人的,而是所有员工像一家人一样团结一致,努力工作换来的,这使每个人在工作中都感到很开心。她认为,人生在世最重要就是开心,工作要开心,要开心,所以作为员工,自己要对这份工作,从中体会到成长和服务的价值,才能真正从内心出来,这种情绪才能传递给顾客。一碗冷漠的面还是一碗情的面更好,顾客一定是有感觉的。有它小面就是一碗情的面,这种感觉会牵引着他下一次还会回来。

结语

民以食为天,餐饮界不应该有寒冬。如果你的经营有问题,不妨用“四好”审视一下。世界上没有做不好的事,只有做不好事的人。只要勤劳、肯钻研,你也会像吕姐,像有它小面一样,找到留客之门,生财之道,将一家小小的门店经营得很好。

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