顾客说菜里有苍蝇,怎么办?做餐饮的都应该进来看看

时间:2018-08-24 23:00:52 来源:餐饮高高手作者:客人点击:

导读:[db:简介]
扫描关注公众号

退是每家餐厅都会遇到的问题如何妥善处理退,让顾客满意而归,并且将餐厅损失降到最低,是每个餐厅店长和员工都该重视问题

首先,顾客退原因哪些呢?

1

本身质量问题发,变质,虫子)

发这个问题解决方法就是品第一道工序时把好关,然后层层监督。储存时间长的品再没有发现变质前应提前促销,如有异味坚决不能上桌。

苍蝇,小飞虫,一般都是餐厅内的纱窗没有关好,或有漏动,应在开餐前作好防范。尤其注意季时最愿意落的就是厨房调料罐,瓶等。

就客人方面虽然店方尽量避免,但是如果发现问题,一定要用正确观点处理问题,要求是尽给客人满意的答复,不要推卸责任,领班或经理及时处理问题,并及时给客人以安慰。

店方在处理内部人员时,也应规定好责任,比方说,发是在哪个环节出的问题,退了之后,及时拿到厨房分析原因。把这个事情划分好责任,避免纠纷。

2

服务员点造成的退

一般就是服务员在点过程中,因为口音,业务不熟等造成的。

就客人方面也应根据客人的意愿,换或退掉。满足客人的心理

就服务员方面,在知道自己错的情况下,尽量和客人解释,如果遇到能善解人意的客人,你的过错,他也许会承担,最主要的是加强自己的业务平。 酒店方面把这种事情也划分到个人上,加强约束。

3

因上要求退

当到店就餐的客人因为餐厅上速度,而提出退的要求时,服务员小妹应该如何办呢?先来看看以下四位小妹的应对

A小妹:“先生,今天客人比较多,真不好意思。”

B小妹:“先生,我也没有办法,后厨刚把传给我。”

C小妹:“是吗?那帮您退了吧?”

D小妹:“那怎么办?都做好了,哪能不要呢?”

解读:

A 小妹的说法是很多餐厅小妹喜欢说的,上晚了,总是推卸说是客人多的缘故,难道这是真正的理由吗?殊不知这句话伤了多少客人!

B 小妹的说法,很显然是把责任都推给了后厨,那我们这些餐厅小妹们都在干什么呢?客人会理会这些吗?——不会。他们只关注该上的到底上来没有,至于是谁的责任,这是餐厅的内部问题,客人不甚关心。

C 小妹的说话过于简单,她并不了解客人的真正想法,就擅自退,不但给餐厅带来了销售损失,而且也会伤害客人。

D 小妹的说话让客人听了很刺耳,这难道是客人的责任吗?有种挑衅的味道,没认清主客关系容易激怒客人。

小妹可以这样表达:

※先生,真不好意思,给您添麻烦了,其实我比您还急,虽然今天客人非常多,但也不能让您等这么长时间啊!(先检讨自己,婉转地提出客人多,易于让客人理解)

※我知道您这个已经等了很久,我刚到厨房看过,让厨房先做您这边的,马上就可以送来,我这就去为您传这个去,请您稍等,好吗?谢谢!

※先生,不好意思,由于您点的这道是炖,为了保证肴的味道,时间是要长一些,大家请看……(把特点介绍出来,在介绍中将此上桌,若客人还不想要或没有意思)要不我把这道吧?大家回去也可以品尝一下。真的很不好意思,耽误大家了!

4

客人自身情况

这种事情发生的机会不是很多,要针对不同的客人。总之遇到类似问题时,客人要急于了解酒店方面的处理意见,如果不能给予满意的答复,会影响客人的心情,但也不是客人提到的任何不合理要求都要满足。酌情处理

退之后,每家餐企都应该有相应的管理制度和总结反思,并且责任到人,尽量减少退情况的发生。具体应该如何做退管理如何责任到人呢?

退管理规定

1.全月的退率不得超过1%。(现在不得超过30000元)

2.收银员或点人员输入错误造成的退金额,未造成损失的由责任人按品售价的30%进行赔付,造成损失的全额赔付。(注:“未造成损失”指客人所点品因沽清、出品太造成退厨房未做,未造成品成本损失;“造成损失“指因质量问题导致客人投诉退,已造成品成本损失。)

3.收银人员每日打印退报表经驻总、前厅经理和厨师长签字认可后上报出纳处。

4.由于收银人员的过失导致的退,由出纳员根据公司退赔偿规定收取退赔偿金。

5.店内收银人员应按正常程序输入单据,不允许为躲避营业中出现的退数据而搁置长时间不入,这样无疑影响收银结帐速度及工作效率。

5

退责任分类

1.厨房责任

厨部按退严重程度分为A、B两级;

A级为责任事故,如肴中有异物(发、虫子、绳原料未洗干净等)、原料变质、不新鲜等;

处罚:责任人(档口)按品售价的60%赔偿,主管连带赔偿金额的20%,(赔偿金额括造成打折、赔折扣部分);

B级为技术问题:如:肴过咸或过淡,烹制的过老或不熟、数量不足、超时等。

处罚:责任人按品售价的60%进行赔偿,主管连带赔偿金额的20%(赔偿金额括造成打折、赔折扣部分);

C级为超时问题

厨房制作过程中压单,忘记起叫,忘记做,压或传不及时、备料不足制作,丢单,备叫品未起叫就做了,质量不过关,二次加工等造成的超时而退的,由厨房相关责任人负全部责任。

D类情况:应操作不规范而造成品二次制作电梯维修不及时等造成的上超时的,由相关责任人负责按品售价的60%进行赔偿,部门负责人不负连带责任。

2.前厅部责任

A类情况品表面出现异物,上桌前未及时发现,当值服务员按品售价的60%进行赔偿,中备相关人员按40% 赔偿;

B类情况:凡在规定时间品没上齐,服务员应在2分钟内催(电话或对讲机),如催不及时而造成退的服务员按品售价的80%进行赔偿,部门负责人连带20%的责任(括折扣部分);

C类情况:因点错、漏点、漏输单、输错单、单写的不全或不工整,海鲜单上没写时间或写错时间;上时打翻,上错,压单,忘写“备叫”,餐中加上传不及时、压或传不及时造成的超时而退的,相关责任人负全部责任,按品售价的60%赔偿,不追究连带责任(进行赔偿时括折扣部分);

D类情况:应操作不规范而造成品二次制作电梯维修不及时等造成的上超时的,由相关责任人负责按品售价的60%进行赔偿,部门负责人不负连带责任。

开个餐饮店,都会遇到这样那样的问题,有些问题你有遇到过,可有些问题是突然发生的没遇到过的。做为餐厅管理者,不管是店长还是老板,都应该学学,有备无患!去哪里学呢?

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

更多更专业的免费餐饮知识,以及价值百万的餐饮营销资料,我们免费分享在这里,请点这里进入查看。

↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ 不看亏大了

↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑

最新文章
推荐文章

网友跟帖

关于儿童城

Copyright 2005-2017 61.city 〖儿童城〗 版权所有

声明: 本站文章均来自互联网,不代表本站观点 如有异议 请与本站联系 本站为非赢利性网站 不接受任何赞助和广告