冒菜里加海鲜,56平小店月入30万

时间:2018-05-19 10:54:26 来源:餐饮创业圈作者:口味点击:

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文丨职业餐饮网 李珍

作为川系的一个单品,具有口味成瘾,被称为“一个人的火锅”。

近些年从成都的一道街边小,到全国各地的品牌连锁,冒这个品类仿佛在一路直上。

但在真实的餐饮环境里,冒想做好又太难。

前有背靠海底捞的U鼎冒获得千万融资后,遭遇扩张困境;后有呷哺呷哺将线上火锅外卖改成名为“呷煮呷烫”的冒,半年多来却籍籍无名。

定价尴尬,客单价30-40,介于餐盒正餐之间;

再加上冒发源于川渝地区,品类广谱不够,尤其北方有麻烫作为替代品,这些都成为冒品类扩张,难以摆脱的点。

小编近日在武汉采访期间,就发现当地有一个冒品牌,引入泰式味型,装修风格文艺,深受年轻顾客喜

这家店就是美冒冒文艺小馆,在客单价32的情况下,56平小店,月流30万。

他是如何解决点?

又是如何在激烈的市场竞争中找到生存空间?

职业餐饮网记者采访到了美冒冒创始人,陈路。

里加海鲜,56平小店月入30万

陈路此前一直在武汉经营一个品牌,2013年到成都考察时,发现大街小巷到处都是冒馆,了一次觉得味道很有成瘾,便动了念,想把冒引到武汉,做成一个品牌

最终2014年,美冒冒正式开业,用了4年时间,从0开到了380家店。他到底是怎么做的呢?

1

里加海鲜,复购率60%

尽管冒在成都的接受度已经很高,但从一个市场到另一个市场,需要对市场进行教育

对美冒冒来说,首要问题是在武汉消费者中普及冒什么,用最的速度占领市场。

美冒冒用的方式是,打造一个爆款,单点突破,先行占领消费者心智。

那么这个爆款怎么做呢?

陈路想到,冒最大的特点就是食材丰富,“冒冒一切”,那么海鲜又是很高价值感的食材,符合现代人追求消费升级的趋势。就干脆把海鲜和冒结合起来。

于是,一款龙利生了,除了龙利,还有基围、鱿、墨仔等海鲜食材

复盘一下龙利成为爆款的过程,分为三个阶段

1)产品研发出来后,先小范围内测,然后就把龙利这个单品提炼出来;

2)门店所有的物料宣传,都是围绕这一款龙利,打进消费者内心;

3)在武汉当地的乐公号、武汉市地站,投放广告,分发优惠券,吸引更多人来体验。

就这样,龙利作为一个爆款,在长达一年的时间内,复购率60%,吸引无数客流,陪伴美冒冒度过了创业初期阶段品牌也获得极大曝光

2

引入泰式味型,迎合年轻人喜好

的核心,在于底,是各个品牌竞争的壁垒,更体现了一个品牌产品上的创新能力

美冒冒没有照搬成都冒底,而是根据当地市场消费者的口味,做了创新

1)原创咖喱、冬阴功口味

传统的冒一般只有红底一种口味,但是除了重口味的四川人,其他地方人并不惯。

所以除了最经典的红,美冒冒针对不同的消费者,还研发了底,适合的消费群体;金底,当下流行的酸口味开胃;番茄底,适合带着孩子的年轻夫妇和的群体。

除此之外,美冒冒还正在研发研发一般冒店没有的口味,比如咖喱底、冬阴功等泰式口味底。

上线这些口味,第一是因为近些年泰式的咖喱、冬阴功口味比较受年轻人欢迎;第二是为了在口味上跟其他品牌做出明显的差异化,为品牌注入时尚与潮流。

2)底浓度、口味季节调整

美冒冒门店向消费者主推产品时,也是根据季节有所调整,这个主要是根据消费者不同季节口味需求。

比如金在冬天主推,因为比较开胃,番茄冒就是夏天主推,因为夏天番茄的季节,而且夏天消费者更愿意一些清爽的东西。

不同季节底的浓度也有所调整,冬天,人们对口味的需求高,就把底的味道加重一些;而夏天底的味道就会淡一些。

3

按套餐售卖,提高翻台率

传统冒、麻烫,85%以上都是采用的是自选模式,选完后按称。但是在陈路看来,自选冒有以下缺点

1)展示柜占用门店面积

2)影响品新鲜度,且损耗大

3)自选效率低,影响翻台

美冒冒的门店面积在50-120平,做自选势必要占用一部分面积,肯定是不合适的。

于是在美冒冒大部分的门店,都是按套餐售卖,比如蜀香嫩鸡、金牛百叶、川香鲜毛肚等等

这样的售卖方式,使得效率大大提高,美冒冒的翻台率,平均日翻台能够达到30次以上。

4

打造文艺范,用环境提升价值感

除了在产品上做出的种种创新,在环境体验上,美冒冒为了跟传统街边的冒馆区隔,也为了迎合城市年轻消费者的需求,营造“文艺”的就餐环境

1)软座。区别餐店为了提高翻台率,将椅子设计的不宜久座的做法,美冒冒所有门店都设置咖啡厅那种沙发软座;

2)木制架。在餐厅功能区分隔上,美冒冒用的是木制架,架上还有籍、盆栽等装饰物;

3)泥墙、涂鸦。在门店装修上,美冒冒也是直接用泥墙、涂鸦,在环境上更符合年轻人的喜好;

4)餐厅没有异味。这是对一个餐厅最基本要求,但对于冒店来说却是个点,美冒冒做法是,货品管理遵循“先进先出”、“少量多进”的原则保证餐厅没有异味。

通过以上做法,美冒冒环境体验上,将自己跟其他品牌拉开距离,做出差异化,更有价值感。

让顾客觉得,30多块一顿冒,不仅得好,环境体验也很值得,常常有顾客评价,“美到忍不住自拍”。

职业餐饮网小结:

一个品类兴起,创业者们总是前赴后继、蜂拥而上。

但大浪淘沙之后,能够在竞争中留存下来的,总是少数。

从美冒冒的案例可以看出,如何初期速占领市场,是最关键的,而这依靠的,是对市场趋势的把握,以及源源不断的产品创新能力

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