解读“甲鱼”标准化,本质是精益求精的过程

时间:2018-05-18 09:46:45 来源:俊俊导食作者:甲鱼点击:

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导读:中国,可谓是历史悠久。在南唐时期便有“生四只, 鳖著两重裙”的说法,说明在当时人们就已经认为甲的裙边是美食之精华。甲具有“鸡、鹿、牛、羊、猪”5种的口感,被称为“美食五味”,同时在中医中也具有用价值,而且用甲的做的通常都含有特殊的意义,如“独占鳌”“霸王别姬”等。对于讲究食补”和“色香味形意”的中国烹饪而言,甲是不可多得的食材,也是货们不能放弃的美食

创业,就是给自己创造机会

回顾九品甲创始人陈超的履历,就是一个从“货”转变为“大厨”过程。正所谓“独乐乐不如众乐乐”,陈超自己得过瘾还不够,他要把这种味觉记忆传递给更多的人。

1999年,他从部队转业,与许多转业军人一样,经历过很长时间的迷茫,不知道前路何在。这段时间里,他做过企业文员、建筑施工、的士司机,最终都发现自己并不适合。走过了许多“弯路”之后,他拾起了自己的老本行——“厨师”,他自己常说:“当了15年的炊事兵,这是我人生中最宝贵的财富。部队厨房里的师傅个个身怀绝技,这段经历对他的影响非常大。”

这15年经历还给他带来一个特殊的技能,这或许是他自己也未曾意识到的——那就是对美食的品鉴能力。相对于普通人而言,陈超的美食发现能力更强,这是工作决定的。从2010年开始,陈超几乎走遍了四川、重庆所有的美食重镇,探索着散落各处的美味秘诀。在进行详实的市场考察之后,他最终将目标定位为甲

2012年,九品甲在玫瑰街开张,当时只不过是拥有一个狭窄门面的小餐馆。为了推广自己的店,他在周围的居民楼里散发自己的名片,每天6点,9点收工,每个月发了10万多张,整整发了两年,共计发出去200万张名片。那时他做也不敢想象,6年后九品甲会发展成为一个拥有11家店面、布局全武汉品牌餐饮,单店每天出售甲300只。而奋斗的酸甜苦,他只深埋心底。

食而优则厨

陈超的创业历程固然十分令人敬佩,但说到底,餐饮注重的从来都只是味觉。客人是不会理会你曾经是多么辛苦的,好不好是一个非常直观的感受。因而,九品甲的成功,陈超的努力是一方面,最根本的原因还是他烧的确实得到了广大食客的认可

所有的秘诀都来自于,陈超独家研发的酱料。选取豆瓣、椒、椒、蒜末等材料,以及十八味天然植物香料,文火熬,需要足足熬制八个小时。时间、火候、、各种配料比例都不能有毫厘之差,因为任何细微差别最终都会影响到甲味道的纯正。

除了酱的用心,他对于甲处理,有一点“偏执”与“强迫症”般的追求,一只2重的甲应该切多少块?用多少酱?加多少?用多大火?煮多久?对陈超而言,这都不是可以仁者见仁的问题

或许你觉得他过于“理想化”,但藏与他心底的实际上是一个“标准化”的志向。很多美食,都有不可复制,换一个地方、换一个厨师,就可能做不出那种味道,陈超认为这是很遗憾的事,所以他想改变这种情况。只要按照他的方法做,甲的味道就是一样,人人都可以当大厨,这就是他的执念。

品牌格的丰满

目前,九品甲在武汉已经有11家分店。他近几年的计划便是武汉每个区一个分店,省内再开20个分店。而这一切设计蓝图的基础,便是“标准化”。在能够保证九品甲的品,在任何一家分店,任何一个大厨的中,都会烧出同样的味道之后,这个想法才能成为现实。

实际上,这在西方餐界,已经有很多例子,如肯德基、麦当劳、必胜客等。作为这样一个连锁餐饮的源,陈超目前最大的困难还是品牌形象的塑造和品牌格的丰满。从标准化到品牌化,其实一个成功餐饮企业的必经之路,最重要的一点其实就是“不忘初心”。

九品甲目前的成绩得益于味道好、价格便宜、方便捷三大核心因素,因此在品牌化的道路上,这三点也应该继续保持。从2012年至今,6年过去了,陈超始终以精益求精的态度做“甲”这一道,他认为人的精力和时间都是有限的,那就不如专心致志把一个做到极致。事实证明他的想法是对的,他不仅成功了,还把这一道做成了特色,成为武汉“甲”的独一份。这可不是我吹出来,就连洋妹子都赞不绝口。

我们也有理由相信,在未来的几年,他的设想和预期也能够一一达成。或许以后在其他省份,也会出现“九品甲”的分店,陈超把美味分享给更多人的愿望也才终将达成。

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