时间:2017-10-20 09:10:06 来源:作者:点击:
传菜的速度是一家优秀餐饮店的品质保障,顾客非常反感等菜、催菜、菜迟迟上不来,这样的做法不仅耽误了顾客的时间,影响了他们就餐的心情,而且耽误了餐饮店的服务和经营。
如果一家餐厅上菜慢,总让顾客等,就是它装修再好、服务员席间服务得再好,也可能会让顾客觉得不舒服,可能下次不会再光顾。对于这点,相信各位餐饮的管理者和老板更是深有体会!
很多餐厅,几乎每餐都有催菜的顾客,而长时间以来,这种状况并没有得到有效的解决,时间长了,有些餐饮管理者可能就见怪不怪了,一些经理这样认为:“每天都是这样,忙过这一个小时就好了。”因此在这一个小时之内,餐厅内非常混乱,一到开餐时间,经理、部长甚至连刚好到场的老板们也都全员上阵,应付顾客的催菜和上菜。天天如此,没有一点章法!
管理者也不考虑是什么原因造成了混乱,有的还盲目认为:“忙点好,忙了大家做着事,没那么多时间无聊。”因此,顾客有人用“两眼一睁,忙到熄灯”来形容餐饮店。
第一种情况:准备不充分,顾客点了菜后,厨房需要大量时间准备。
第三种情况:没有预见性。顾客光顾是又规律可循的,有的店星期天生意好,有的店星期一到星期五生意好,有的店只要是节假日生意就好。如果餐饮餐饮店没有这方面的准备工作,就会造成措手不及,上不来菜。
第四种情况:厨房内部配合不默契,分工不明确。造成有的顾客点的菜做多了,有的菜顾客点了,却一直没人做。
第五种情况:人员不够或厨房空间问题!人员不够必然会导致出品慢,厨房的空间设计、大小与布局也与出餐速度有着切身的关系,布局不合理导致操作过程中的延时,是厨房常见的想象!
第六种情况:出菜不清,大部分餐厅出菜都是由地哩部同事划单分菜,一忙起来,容易出乱或者某张单不见了,就有可能把1号桌的菜上到2号桌去,而1号还在等。
第七种情况:菜品估清传达不及时,到最后了才知道这道菜造就估清了,沟通不畅,让顾客很反感。
顾客就餐也是要付出成本的,比如停车费用、就餐费用、风险成本、时间成本等等,哪家餐厅让顾客付出的成本少,顾客就会喜欢去哪家餐厅就餐。
比如:麦当劳、全聚德让顾客就餐的风险预测是最小的,因为这些餐饮店具备长期的保质保量,技术恒定,服务始终,上菜速度平稳,张弛有度,先后有序等优势,获得了顾客相对稳定的信任。顾客看到不卫生的厨房、看到不卫生的厨师会产生担忧,看到炒得不新鲜的菜会产生担忧等等,这是顾客到餐厅就餐的风险成本。同样,厨房做菜、上菜的速度越快,顾客付出的时间成本就会越少。从这个意义上来说,做餐饮管理就是围绕这几个关键的问题不断改进。尽可能让顾客等待时间缩短,尽可能让顾客的停车更方便,尽可能让顾客的风险预测降低到最小!
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